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达美航空与大韩航空5.5亿美元收购西捷航空25%股份:深化全球航空联盟

2025/05/10 16:11

    达美航空与大韩航空5.5亿美元收购西捷航空25%股份:深化全球航空联盟
    


    


    

内容导读


    

        
  • 交易概况


  •     
  • 战略意义与市场影响


  •     
  • 西捷航空的市场定位


  •     
  • 航空业整合趋势


  •     
  • 监管与未来展望


  •     

    

交易概况


    

根据 www.TodayUSStock.com 报道,达美航空(DAL)与大韩航空(KE)宣布以5.5亿美元收购加拿大西捷航空(WestJet)25%股份,深化全球航空合作。据财联社及彭博社报道,达美航空投资3.3亿美元获得15%股份,大韩航空投资2.2亿美元获得10%股份。交易完成后,达美航空计划将其2.3%股份以5000万美元转让给合资伙伴法航荷航(Air France-KLM),但需获法航荷航批准。交易对象为加拿大私募股权公司Onex Partners,其将继续持有西捷航空75%股份并保留控制权。达美航空首席执行官埃德·巴斯蒂安(Ed Bastian)表示:“投资西捷航空将增强我们在北美和全球的网络竞争力,为客户提供更无缝的旅行体验。”大韩航空董事长兼首席执行官赵源泰(Walter Cho)称:“此举将提升我们的跨太平洋连接能力,为客户创造长期价值。”交易需获得美国和加拿大监管机构批准,预计2025年第三季度完成。


    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
航空公司投资金额(亿美元)股份占比后续计划
达美航空3.315%转让2.3%股份给法航荷航
大韩航空2.210%无

    

战略意义与市场影响


    

此次收购是达美航空和大韩航空深化与西捷航空战略合作的关键一步,旨在增强北美、欧洲和亚洲的航线网络整合。西捷航空自2011年起与达美航空、2012年起与大韩航空建立代码共享合作,此次股权投资进一步巩固了三方关系。彭博社分析指出,交易将西捷航空估值约为22亿美元,达美航空通过转让股份降低净投资至2.8亿美元,同时保留影响力。西捷航空首席执行官亚历克西斯·冯·霍恩斯布罗赫(Alexis von Hoensbroech)表示:“这一投资是对西捷航空战略和文化的认可,将推动我们与全球领先航空公司的合作。”市场方面,达美航空(DAL)周五收盘价为48.34美元,较前日下跌0.41%,反映市场对交易的谨慎反应。航空业专家约翰·格拉德克(John Gradek)称:“达美航空通过股权投资而非全面收购的方式,能有效规避监管风险,同时增强市场竞争力。”


    

西捷航空的市场定位


    

西捷航空是加拿大第二大航空公司,拥有近200架飞机,覆盖北美、中美洲、加勒比、欧洲和亚洲超100个目的地。2025年整合加拿大廉价航空Sunwing后,西捷航空员工超1.4万人,市场竞争力进一步增强。CTV新闻报道,西捷航空以低成本模式切入市场,过去20年使加拿大航空票价降低一半,飞行人口增加超50%。然而,近期美加贸易紧张导致西捷航空暂停9条美国航线,显示其对跨境需求波动的敏感性。冯·霍恩斯布罗赫近期表示:“尽管美国市场需求下降,亚洲和欧洲度假航线需求依然强劲,与达美和大韩的合作将优化我们的运力分配。”此次交易为西捷航空提供资金和战略支持,有望推动其在多伦多和温哥华等枢纽的国际航线扩张,尤其在跨太平洋和跨大西洋市场。


    

航空业整合趋势


    

全球航空业自疫情以来加速整合,通过并购、股权投资和联盟合作巩固市场地位。路透社指出,达美航空已投资多家航空公司,包括法航荷航、拉美航空(LATAM)、维珍大西洋(Virgin Atlantic)等,构建了广泛的全球网络。类似交易包括汉莎航空(Lufthansa)收购意大利ITA航空、阿拉斯加航空收购夏威夷航空等。西捷航空的交易反映了这一趋势,达美和大韩航空通过少数股权投资而非完全收购,既符合加拿大对外国航空公司持股25%的监管上限,又能深化合作。加拿大航空(Air Canada)首席执行官迈克尔·卢梭(Michael Rousseau)对此表示:“达美航空的股权投资策略并不意外,我们将密切关注其对市场竞争的影响。”然而,整合趋势引发消费者对票价上涨和竞争减少的担忧,监管机构可能加强对反垄断审查。


    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
航空公司近期整合案例战略目标
达美航空投资西捷航空、拉美航空、法航荷航扩展全球网络,增强代码共享
汉莎航空收购意大利ITA航空巩固欧洲市场地位
大韩航空合并韩亚航空提升亚洲市场竞争力

    

监管与未来展望


    

交易需通过美国和加拿大监管机构审查,涉及反垄断和外国投资限制。加拿大规定外国航空公司对国内航空公司的持股不得超过25%,此次交易严格遵守该上限。路透社分析,股权投资相较于全面收购更易通过监管,但仍需解决潜在的反竞争问题。Onex Partners联合负责人塔菲克·波帕蒂亚(Tawfiq Popatia)表示:“达美、大韩和法航荷航是全球顶尖航空公司,他们的入股是对西捷航空的肯定。”未来,西捷航空可能通过与SkyTeam联盟更紧密的合作,增强其全球竞争力,甚至可能加入该联盟。市场预计,交易将推动西捷航空在2026年前新增跨太平洋航线,并优化与达美航空在北美的代码共享网络。长期看,Onex可能推动西捷航空重返公开市场,释放更大价值。


    

编辑总结


    

达美航空和大韩航空以5.5亿美元收购西捷航空25%股份,标志着全球航空业整合的进一步深化。交易不仅巩固了三方在北美、亚洲和欧洲的网络协同,还为西捷航空的国际扩张提供了资金和战略支持。尽管美加贸易紧张对跨境航线造成压力,亚洲和欧洲市场的强劲需求为西捷航空提供了增长机遇。监管审批和反垄断审查将是交易的关键变量,短期内市场可能保持谨慎,但长期看,合作将提升客户体验和市场竞争力。投资者需关注交易进展及西捷航空的航线扩张计划。根据财联社、彭博社、路透社及CTV新闻等来源,航空业整合趋势将持续塑造全球市场格局。


    

名词解释


    

        
  • 代码共享:航空公司间共享航班代码的合作模式,允许一方销售另一方运营的航班,数据来源路透社。


  •     
  • SkyTeam联盟:全球航空联盟,包括达美航空、大韩航空、法航荷航等,旨在提供无缝衔接的全球航线网络,数据来源彭博社。


  •     
  • 少数股权投资:通过购买少量股份参与目标公司管理而非完全控制的战略投资,数据来源财联社。


  •     
  • 反垄断审查:监管机构对可能减少市场竞争的交易进行审查,数据来源路透社。


  •     
  • Onex Partners:加拿大私募股权公司,2019年以35亿美元收购西捷航空,数据来源CTV新闻。


  •     

    

2025年相关大事件


    

    2025年5月9日:达美航空和大韩航空宣布以5.5亿美元收购西捷航空25%股份,交易包括达美航空转让2.3%股份给法航荷航,需监管批准。来源:财联社。
    

    

    2025年4月20日:西捷航空宣布暂停9条美国航线,称美加贸易紧张导致需求下降,将重点转向亚洲和欧洲市场。来源:CTV新闻。
    

    

    2025年3月15日:加拿大政府发布航空业外国投资指导意见,重申外国航空公司持股不得超25%,为西捷航空交易定调。来源:路透社。
    

    

    2025年2月10日:达美航空公布2024年财报,强调通过投资全球航空公司增强网络,市场对西捷航空交易预期升温。来源:彭博社。
    

    

国际知名投行及专家点评


    

    2025年5月9日,摩根士丹利航空分析师Ravi Shanker表示:“达美航空和大韩航空对西捷航空的投资将增强北美和亚洲航线的协同效应,但美加贸易紧张可能限制短期收益。”来源:彭博社。
    

    

    2025年5月8日,
    高盛全球交通研究主管Jordan Alliger指出:“西捷航空的交易反映了航空业通过股权投资规避监管风险的趋势,预计将推动其在跨太平洋市场的扩张。”来源:路透社。
    

    

    2025年5月7日,巴克莱银行航空分析师Brandon Oglenski评论:“达美航空的股权投资策略为其全球网络提供了灵活性,西捷航空的低成本模式将增强其与Air Canada的竞争优势。”来源:财联社。
    

    

    2025年5月5日,瑞银集团航空研究主管Myles Walton表示:“西捷航空与SkyTeam成员的合作可能推动其加入联盟,为客户提供更多忠诚度计划选择。”来源:CTV新闻。
    

    

    2025年4月30日,CIBC资本市场分析师Nik Priebe分析:“Onex以22亿美元估值出售西捷航空25%股份,显示其投资回报强劲,未来公开市场重返可能性增加。”来源:金融邮报。
    

来源:今日美股网


    

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